![\"\"](\"https:\/\/staging.simzine.news\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Lou-Oberndor_web.jpg\")
<\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\nLou Oberndorf<\/strong><\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
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Ciao Lou, grazie mille per aver accettato di parlare con i nostri lettori. E complimenti per tutto quello che stai facendo e per i risultati che hai raggiunto. \u00c8 la prima volta che ospitiamo un imprenditore nella nostra serie SIM Face. Siamo molto entusiasti di questa chiacchierata. Quindi, iniziamo subito.<\/strong> Come si fa a passare da un lavoro normale a un giorno in cui si fonda un’azienda e questa diventa una grande azienda? Puoi raccontarci la tua storia?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nVeterano dell’Aeronautica Militare con 11 anni di servizio, compreso un periodo in Germania, sono passato all’industria aerospaziale, concentrandomi sullo sviluppo tecnologico e sulla gestione dei programmi dal 1977 al 1983. La mia carriera \u00e8 progredita bene e nel 1994, in qualit\u00e0 di vicepresidente dello sviluppo aziendale presso la Loral Corporation, un’azienda leader nel settore aerospaziale e della difesa, il mio ruolo era quello di individuare tecnologie emergenti e opportunit\u00e0 commerciali per applicazioni civili, una svolta impegnativa rispetto alle operazioni incentrate sulla difesa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
In quel periodo ho scoperto un’innovativa tecnologia di simulazione medica sviluppata all’Universit\u00e0 della Florida da un team di anestesisti e ingegneri. Si scopre, ironia della sorte, che uno degli inventori era un ex presidente del SESAM, Willem van Meurs, che era in facolt\u00e0 all’Universit\u00e0 della Florida a Gainesville, in Florida. Riconoscendo il potenziale, dato l’uso di lunga data della simulazione nell’addestramento militare, ho visto l’opportunit\u00e0 di introdurre questo metodo nella formazione medica, un campo maturo per tale innovazione.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Inizialmente, il settore aerospaziale ha faticato a integrarsi in mercati commerciali come quello sanitario. Tuttavia, quando il progetto ha rischiato di essere interrotto, ho visto il potenziale di trasformazione della simulazione medica. Proponendomi di acquistare la licenza, mi sono assicurato l’accordo e ho fondato una societ\u00e0 per commercializzare il simulatore di paziente umano, inizialmente chiamato “simulatore di anestesia Gainesville”, perch\u00e9 originariamente progettato per la formazione in anestesia. Per una coincidenza, come i lettori sapranno dalla storia, la Anesthesia Patient Safety Foundation<\/a> ha finanziato due programmi: uno presso l’Universit\u00e0 della Florida, Dipartimento di Anestesia, e l’altro presso l’Universit\u00e0 di Stanford al VA Center sotto la guida del Dr. David Gaba.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nNonostante la competizione con aziende pi\u00f9 grandi e il superamento dello scetticismo nei confronti della formazione medica, ho ottenuto investimenti aziendali e ulteriori finanziamenti. Questo salto imprenditoriale \u00e8 stato guidato da un desiderio personale di cambiamento dopo decenni in ruoli aziendali e militari, culminato nella creazione di un’impresa che mirava a rivoluzionare l’apprendimento in medicina.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n![\"\"](\"https:\/\/staging.simzine.news\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/EDR_2883_web-1024x683.jpg\")
<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\nCredo che non sia stata una decisione facile passare dal settore aerospaziale alla simulazione medica. E ora riusciresti a sopravvivere senza i tuoi simulatori?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\u00c8 una domanda intrigante. Dopo aver venduto la mia azienda leader nella simulazione sanitaria a CAE, ho vissuto un periodo di successo e soddisfazione. Tuttavia, l’euforia della vendita \u00e8 stata rapidamente seguita dalla riflessione sul mio futuro. Nonostante i guadagni finanziari e la felicit\u00e0 che ha portato alla mia famiglia e ai miei dipendenti, il giorno dopo mi sono trovato di fronte all’inevitabile domanda sul futuro. In virt\u00f9 di un accordo di non concorrenza, sono stato temporaneamente escluso dall’attivit\u00e0 di simulazione. Tuttavia, questo non mi ha impedito di rimanere un membro attivo della comunit\u00e0. Anni dopo, la mia passione non \u00e8 diminuita e sono tornato nell’arena della simulazione come presidente e amministratore delegato di Operative Experience<\/a>. Il campo della simulazione non \u00e8 solo la mia carriera, ma una parte fondamentale della mia vita.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n![\"\"](\"https:\/\/staging.simzine.news\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/ita_1.png\")
<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n\u00c8 chiaro che la mia dedizione a questo settore e a questa comunit\u00e0 dura tutta la vita; non riesco a immaginare un futuro che non coinvolga in qualche modo la simulazione.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Qual \u00e8 stato il momento pi\u00f9 soddisfacente della tua carriera?<\/strong><\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nRagazzi, questa \u00e8 difficile. Lo so.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Riflettendo sul mio percorso di imprenditore, non riesco a individuare un singolo momento decisivo: \u00e8 stato un mix di sfide e vittorie. La gestione di una piccola impresa ha comportato il superamento di difficili ostacoli finanziari, dai finanziamenti alle buste paga. La svolta \u00e8 arrivata quando abbiamo ampliato strategicamente il nostro mercato, passando dalla formazione medica a quella infermieristica, nonostante le resistenze iniziali dell’establishment medico. Questa mossa \u00e8 stata fondamentale, poich\u00e9 la formazione infermieristica \u00e8 diventata una componente vitale dell’assistenza sanitaria in tutto il mondo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Un altro risultato di cui andare fieri \u00e8 stata la creazione di societ\u00e0 professionali<\/a> , a dimostrazione dell’accettazione e della necessit\u00e0 di un quadro comune intorno alla nostra tecnologia di simulazione. Inoltre, l’adozione di un orientamento internazionale \u00e8 stata una scelta deliberata fin dall’inizio. \u00c8 notevole che due dei primi tre simulatori di pazienti umani che abbiamo venduto al METI siano stati venduti a clienti internazionali – a Bristol, nel Regno Unito, e a Wellington, in Nuova Zelanda – avviandoci a diventare un’azienda riconosciuta a livello globale Questi momenti, pi\u00f9 collettivamente che singolarmente, evidenziano i passaggi cruciali del mio percorso verso il successo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\u00c8 un dato di fatto che sei un pioniere come imprenditore nella simulazione. Quali cose buone, difficili, nuove e inaspettate ti ha portato finora la carriera di imprenditore nella simulazione?<\/strong><\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nNel raccontare i miei 25 anni di carriera, una fonte di profonda soddisfazione \u00e8 stato il contatto con persone eccezionali nel settore sanitario, alcuni dei professionisti pi\u00f9 intelligenti e impegnati che si possano incontrare. Il loro impegno rispecchia quello che ammiravo nell’esercito: dedizione e lavoro di squadra. Questi incontri non solo hanno arricchito la mia vita, ma hanno anche portato la mia famiglia, compresa mia moglie Rosemary, in un mondo che ha riconosciuto i nostri contributi.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
La mia carriera \u00e8 ruotata attorno a tre passioni: la tecnologia, l’istruzione e il rischio come imprenditore. I primi ad adottare la nostra tecnologia di simulazione hanno rischiato la loro carriera e vedere questo sostegno \u00e8 stato umiliante. Questo percorso ha avuto un impatto profondo sulla mia famiglia, guidando il nostro coinvolgimento nell’istruzione, dalle borse di studio al sostegno dell’istruzione sanitaria a vari livelli. Questo impegno per l’istruzione e l’assistenza sanitaria \u00e8 stato un aspetto gratificante della mia vita professionale e personale.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Di recente abbiamo pubblicato l’autobiografia di un inventore di simulatori<\/a> che ha lavorato anche nella vostra azienda, ha lavorato per te. Lo hai citato prima, Willem van Meurs. In generale, come selezionavi il tuo staff?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nL’avvio della mia azienda con cinque dipendenti, tra cui due ingegneri che gi\u00e0 conoscevano la nostra tecnologia di simulazione, \u00e8 stato fondamentale. Avevamo anche un dirigente che gestiva il programma. Una svolta significativa \u00e8 stata l’automazione della fisiologia umana nelle nostre simulazioni, una caratteristica ancora oggi fondamentale. Questo balzo in avanti \u00e8 stato in gran parte merito del lavoro svolto a Gainesville, con il notevole contributo di David Gaba a Stanford.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Ci mancava l’esperienza in fisiologia, ed \u00e8 qui che \u00e8 entrato in gioco Willem van Meurs, che ci ha fornito le sue conoscenze approfondite. Alla fine abbiamo assunto due dei suoi studenti laureati, Hugo Azevedo e Marco Grit, che hanno lasciato il mondo accademico e hanno fatto passi da gigante nel settore. Queste assunzioni nell’ambito del “van Meurs Physiology tree” sono state fondamentali, in quanto hanno portato nuovi talenti al nostro interno.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Tra le figure chiave del mio percorso professionale c’\u00e8 il dottor Michael Good, un anestesista che faceva parte del team originario dell’invenzione e che in seguito \u00e8 diventato preside di una scuola di medicina. \u00c8 stato un mentore per me, in particolare nel campo della formazione medica, contribuendo a colmare il divario nella comprensione del ruolo della simulazione in questo campo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Al METI, la nostra spinta all’istruzione ci ha guidato nell’apprendimento della medicina e nell’utilizzo della tecnologia di simulazione, fondamentale per la progettazione di simulatori innovativi. Abbiamo reclutato esperti in tecnologia<\/a> e personale di vendita con un background sanitario, come quello infermieristico, che \u00e8 passato da ruoli clinici. Con l’espansione, abbiamo assunto professionisti nel settore delle risorse umane, della produzione e della lavorazione, mentre le assunzioni specialistiche si sono concentrate sulla modellazione sanitaria, sulla simulazione e sulla formazione medica.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
Linkedin<\/mark><\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Twitter<\/mark><\/a><\/p>\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Ciao Lou, grazie mille per aver accettato di parlare con i nostri lettori. E complimenti per tutto quello che stai facendo e per i risultati che hai raggiunto. \u00c8 la prima volta che ospitiamo un imprenditore nella nostra serie SIM Face. Siamo molto entusiasti di questa chiacchierata. Quindi, iniziamo subito.<\/strong> Come si fa a passare da un lavoro normale a un giorno in cui si fonda un’azienda e questa diventa una grande azienda? Puoi raccontarci la tua storia?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Veterano dell’Aeronautica Militare con 11 anni di servizio, compreso un periodo in Germania, sono passato all’industria aerospaziale, concentrandomi sullo sviluppo tecnologico e sulla gestione dei programmi dal 1977 al 1983. La mia carriera \u00e8 progredita bene e nel 1994, in qualit\u00e0 di vicepresidente dello sviluppo aziendale presso la Loral Corporation, un’azienda leader nel settore aerospaziale e della difesa, il mio ruolo era quello di individuare tecnologie emergenti e opportunit\u00e0 commerciali per applicazioni civili, una svolta impegnativa rispetto alle operazioni incentrate sulla difesa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n In quel periodo ho scoperto un’innovativa tecnologia di simulazione medica sviluppata all’Universit\u00e0 della Florida da un team di anestesisti e ingegneri. Si scopre, ironia della sorte, che uno degli inventori era un ex presidente del SESAM, Willem van Meurs, che era in facolt\u00e0 all’Universit\u00e0 della Florida a Gainesville, in Florida. Riconoscendo il potenziale, dato l’uso di lunga data della simulazione nell’addestramento militare, ho visto l’opportunit\u00e0 di introdurre questo metodo nella formazione medica, un campo maturo per tale innovazione.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Inizialmente, il settore aerospaziale ha faticato a integrarsi in mercati commerciali come quello sanitario. Tuttavia, quando il progetto ha rischiato di essere interrotto, ho visto il potenziale di trasformazione della simulazione medica. Proponendomi di acquistare la licenza, mi sono assicurato l’accordo e ho fondato una societ\u00e0 per commercializzare il simulatore di paziente umano, inizialmente chiamato “simulatore di anestesia Gainesville”, perch\u00e9 originariamente progettato per la formazione in anestesia. Per una coincidenza, come i lettori sapranno dalla storia, la Anesthesia Patient Safety Foundation<\/a> ha finanziato due programmi: uno presso l’Universit\u00e0 della Florida, Dipartimento di Anestesia, e l’altro presso l’Universit\u00e0 di Stanford al VA Center sotto la guida del Dr. David Gaba.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Nonostante la competizione con aziende pi\u00f9 grandi e il superamento dello scetticismo nei confronti della formazione medica, ho ottenuto investimenti aziendali e ulteriori finanziamenti. Questo salto imprenditoriale \u00e8 stato guidato da un desiderio personale di cambiamento dopo decenni in ruoli aziendali e militari, culminato nella creazione di un’impresa che mirava a rivoluzionare l’apprendimento in medicina.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Credo che non sia stata una decisione facile passare dal settore aerospaziale alla simulazione medica. E ora riusciresti a sopravvivere senza i tuoi simulatori?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n \u00c8 una domanda intrigante. Dopo aver venduto la mia azienda leader nella simulazione sanitaria a CAE, ho vissuto un periodo di successo e soddisfazione. Tuttavia, l’euforia della vendita \u00e8 stata rapidamente seguita dalla riflessione sul mio futuro. Nonostante i guadagni finanziari e la felicit\u00e0 che ha portato alla mia famiglia e ai miei dipendenti, il giorno dopo mi sono trovato di fronte all’inevitabile domanda sul futuro. In virt\u00f9 di un accordo di non concorrenza, sono stato temporaneamente escluso dall’attivit\u00e0 di simulazione. Tuttavia, questo non mi ha impedito di rimanere un membro attivo della comunit\u00e0. Anni dopo, la mia passione non \u00e8 diminuita e sono tornato nell’arena della simulazione come presidente e amministratore delegato di Operative Experience<\/a>. Il campo della simulazione non \u00e8 solo la mia carriera, ma una parte fondamentale della mia vita.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n \u00c8 chiaro che la mia dedizione a questo settore e a questa comunit\u00e0 dura tutta la vita; non riesco a immaginare un futuro che non coinvolga in qualche modo la simulazione.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Qual \u00e8 stato il momento pi\u00f9 soddisfacente della tua carriera?<\/strong><\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Ragazzi, questa \u00e8 difficile. Lo so.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Riflettendo sul mio percorso di imprenditore, non riesco a individuare un singolo momento decisivo: \u00e8 stato un mix di sfide e vittorie. La gestione di una piccola impresa ha comportato il superamento di difficili ostacoli finanziari, dai finanziamenti alle buste paga. La svolta \u00e8 arrivata quando abbiamo ampliato strategicamente il nostro mercato, passando dalla formazione medica a quella infermieristica, nonostante le resistenze iniziali dell’establishment medico. Questa mossa \u00e8 stata fondamentale, poich\u00e9 la formazione infermieristica \u00e8 diventata una componente vitale dell’assistenza sanitaria in tutto il mondo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Un altro risultato di cui andare fieri \u00e8 stata la creazione di societ\u00e0 professionali<\/a> , a dimostrazione dell’accettazione e della necessit\u00e0 di un quadro comune intorno alla nostra tecnologia di simulazione. Inoltre, l’adozione di un orientamento internazionale \u00e8 stata una scelta deliberata fin dall’inizio. \u00c8 notevole che due dei primi tre simulatori di pazienti umani che abbiamo venduto al METI siano stati venduti a clienti internazionali – a Bristol, nel Regno Unito, e a Wellington, in Nuova Zelanda – avviandoci a diventare un’azienda riconosciuta a livello globale Questi momenti, pi\u00f9 collettivamente che singolarmente, evidenziano i passaggi cruciali del mio percorso verso il successo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n \u00c8 un dato di fatto che sei un pioniere come imprenditore nella simulazione. Quali cose buone, difficili, nuove e inaspettate ti ha portato finora la carriera di imprenditore nella simulazione?<\/strong><\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Nel raccontare i miei 25 anni di carriera, una fonte di profonda soddisfazione \u00e8 stato il contatto con persone eccezionali nel settore sanitario, alcuni dei professionisti pi\u00f9 intelligenti e impegnati che si possano incontrare. Il loro impegno rispecchia quello che ammiravo nell’esercito: dedizione e lavoro di squadra. Questi incontri non solo hanno arricchito la mia vita, ma hanno anche portato la mia famiglia, compresa mia moglie Rosemary, in un mondo che ha riconosciuto i nostri contributi.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n La mia carriera \u00e8 ruotata attorno a tre passioni: la tecnologia, l’istruzione e il rischio come imprenditore. I primi ad adottare la nostra tecnologia di simulazione hanno rischiato la loro carriera e vedere questo sostegno \u00e8 stato umiliante. Questo percorso ha avuto un impatto profondo sulla mia famiglia, guidando il nostro coinvolgimento nell’istruzione, dalle borse di studio al sostegno dell’istruzione sanitaria a vari livelli. Questo impegno per l’istruzione e l’assistenza sanitaria \u00e8 stato un aspetto gratificante della mia vita professionale e personale.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Di recente abbiamo pubblicato l’autobiografia di un inventore di simulatori<\/a> che ha lavorato anche nella vostra azienda, ha lavorato per te. Lo hai citato prima, Willem van Meurs. In generale, come selezionavi il tuo staff?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n L’avvio della mia azienda con cinque dipendenti, tra cui due ingegneri che gi\u00e0 conoscevano la nostra tecnologia di simulazione, \u00e8 stato fondamentale. Avevamo anche un dirigente che gestiva il programma. Una svolta significativa \u00e8 stata l’automazione della fisiologia umana nelle nostre simulazioni, una caratteristica ancora oggi fondamentale. Questo balzo in avanti \u00e8 stato in gran parte merito del lavoro svolto a Gainesville, con il notevole contributo di David Gaba a Stanford.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Ci mancava l’esperienza in fisiologia, ed \u00e8 qui che \u00e8 entrato in gioco Willem van Meurs, che ci ha fornito le sue conoscenze approfondite. Alla fine abbiamo assunto due dei suoi studenti laureati, Hugo Azevedo e Marco Grit, che hanno lasciato il mondo accademico e hanno fatto passi da gigante nel settore. Queste assunzioni nell’ambito del “van Meurs Physiology tree” sono state fondamentali, in quanto hanno portato nuovi talenti al nostro interno.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Tra le figure chiave del mio percorso professionale c’\u00e8 il dottor Michael Good, un anestesista che faceva parte del team originario dell’invenzione e che in seguito \u00e8 diventato preside di una scuola di medicina. \u00c8 stato un mentore per me, in particolare nel campo della formazione medica, contribuendo a colmare il divario nella comprensione del ruolo della simulazione in questo campo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Al METI, la nostra spinta all’istruzione ci ha guidato nell’apprendimento della medicina e nell’utilizzo della tecnologia di simulazione, fondamentale per la progettazione di simulatori innovativi. Abbiamo reclutato esperti in tecnologia<\/a> e personale di vendita con un background sanitario, come quello infermieristico, che \u00e8 passato da ruoli clinici. Con l’espansione, abbiamo assunto professionisti nel settore delle risorse umane, della produzione e della lavorazione, mentre le assunzioni specialistiche si sono concentrate sulla modellazione sanitaria, sulla simulazione e sulla formazione medica.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n