{"id":21837,"date":"2023-03-29T14:20:29","date_gmt":"2023-03-29T12:20:29","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.simzine.news\/?p=21837"},"modified":"2023-07-26T12:04:23","modified_gmt":"2023-07-26T10:04:23","slug":"la-simulazione-ha-ancora-bisogno-delle-societa-scientifiche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.simzine.news\/it\/focus\/la-simulazione-ha-ancora-bisogno-delle-societa-scientifiche\/","title":{"rendered":"La simulazione ha ancora bisogno delle societ\u00e0 scientifiche?<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

Tradizionalmente, le societ\u00e0 scientifiche promuovono il progresso delle loro discipline, per migliorare in definitiva la vita dei pazienti. I recenti e bruschi cambiamenti nei sistemi sanitari e nell’istruzione hanno provocato un’ondata di reazioni nelle societ\u00e0 professionali di tutte le regioni del mondo, comprese le societ\u00e0 di simulazione. I leader delle principali societ\u00e0 SIM compongono il panel di SIMZINE e discutono del presente e del futuro della simulazione sanitaria.<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n

Il dibattito<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le societ\u00e0 scientifiche<\/strong> fungono da comunit\u00e0 di pratica<\/strong> in cui i professionisti sviluppano molte delle competenze e delle connessioni necessarie per la progressione delle loro carriere. Le societ\u00e0 scientifiche, comprese le societ\u00e0 di simulazione<\/strong>, creano una sorta di infrastruttura invisibile agli occhi, creando e aprendo canali di comunicazione. In effetti, le societ\u00e0 scientifiche svolgono un ruolo chiave nel collegare i professionisti tra loro, guidando le relazioni e alimentando le collaborazioni. Gli eventi delle societ\u00e0 sono opportunit\u00e0 per fare rete<\/a>, rimanere aggiornati sulle pi\u00f9 recenti scoperte e innovazioni della ricerca e acquisire le competenze necessarie per lo sviluppo professionale. Le societ\u00e0 scientifiche possono anche fungere da agenti di cambiamento per promuovere la diversit\u00e0, l’equit\u00e0 e l’inclusione nei loro campi di interesse. Se la loro preoccupazione principale \u00e8 il vantaggio dei loro membri<\/strong>, il futuro di queste societ\u00e0 dipende da un’adesione forte e coinvolta. <\/p>\n\n\n\n

Negli ultimi anni la pandemia di COVID ha colpito i sistemi sanitari, compresa l’educazione sanitaria<\/strong>, ma allo stesso tempo ne ha accelerato la trasformazione e la digitalizzazione. Gli operatori sanitari, e i simulazionisti non fanno eccezione, sono diventati incredibilmente pi\u00f9 interconnessi. In questo nuovo scenario, come le societ\u00e0 di simulazione rappresentano le loro comunit\u00e0? Ora le loro responsabilit\u00e0 sono diverse? In che modo favoriscono la diffusione dei progressi scientifici?<\/p>\n\n\n\n

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Moderatore:<\/strong> PierLuigi Ingrassia<\/p>\n\n\n\n

Centro di Simulazione (CeSi), Centro Professionale Sociosanitario Lugano<\/p>\n\n\n\n

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Francisco Maio Matos<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Presidente della Society for Simulation in Europe. Membro del Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 Europea di Anestesiologia e Terapia Intensiva. Direttore del Dipartimento di Anestesiologia del CHUC. Professore presso la Facolt\u00e0 di Medicina, Universit\u00e0 di Coimbra<\/p>\n\n\n\n

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Jayne Smitten<\/strong> <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Presidente 2023 della Society for Simulation in Healthcare (SSH). Associate Dean, Professor Hawai’i Pacific University. Presidente ad interim, Dipartimento di sanit\u00e0 pubblica. <\/p>\n\n\n\n

Direttore, Experiential Simulation Center, College of Health and Society<\/p>\n\n\n\n

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Diego Andr\u00e9s D\u00edaz-Guio<\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Intensivista, Dottore in Pedagogia. Presidente della Federaci\u00f3n Latinoamericana de Simulaci\u00f3n Cl\u00ednica y Seguridad del Paciente (FLASIC). Direttore esecutivo del Centro di simulazione clinica VitalCare. Professore presso la Facolt\u00e0 di Medicina, Universit\u00e0 Alexander von Humboldt, Colombia<\/p>\n\n\n\n

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Cominciamo con l’idea che le societ\u00e0 professionali svolgono un ruolo fondamentale nel collegare tra loro i simulazionisti. Vale ancora?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Francisco Maio Matos<\/strong><\/strong>: Credo che valga ancora. Abbiamo nuovi canali di comunicazione e un facile accesso alla ricerca e alla conoscenza. Tuttavia, \u00e8 estremamente importante stimolare la discussione tra pari<\/strong>, partecipare a dibattiti approfonditi e sfidare il proprio background con workshop F2F e applicazioni di ragionamento. \u00c8 anche un momento di partnership intergenerazionale, di cui SimUniversity<\/a> \u00e8 un ottimo esempio, e di immersione con le novit\u00e0 tecnologiche.<\/p>\n\n\n\n

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Jayne Smitten<\/strong>: Collegare simulazionisti, educatori, ricercatori<\/a>, con la sinergia dei nostri partner del settore \u00e8 fondamentale per la nostra futura progressione globale. SSH \u00e8 composta da comunit\u00e0 di simulazionisti che praticano a livello globale e che stanno facendo la differenza nella sicurezza dei nostri pazienti, nei risultati clinici… S\u00ec, nelle vite dei nostri pazienti<\/strong>! Perch\u00e9 SSH come societ\u00e0 scientifica professionale \u00e8 importante nel suo ruolo di connessione? Stiamo compiendo progressi fondamentali attraverso l’impegno per la ricerca\/innovazione, l’istruzione e gli sforzi di accreditamento\/certificazione negli ultimi due decenni, ad esempio. E dobbiamo continuare nei nostri sforzi per sostenere tutte queste importanti attivit\u00e0 e progressi!<\/p>\n\n\n\n

Diego Andr\u00e9s D\u00edaz-Guio<\/strong><\/strong>: Le organizzazioni scientifiche hanno un ruolo fondamentale nel consentire e promuovere la creazione di reti tra i loro associati. FLASIC \u00e8 una federazione che integra 8 societ\u00e0 scientifiche di altrettanti paesi dell’America Latina<\/a> con una presenza in 14 paesi della regione. Per raggiungere l’obiettivo di promuovere la costruzione di reti, abbiamo varie attivit\u00e0 che sono gi\u00e0 un’icona della nostra federazione, come l’educazione permanente attraverso webinar, spazi di networking deliberati durante il simposio annuale sulla sicurezza dei pazienti, la partecipazione multinazionale alle nostre commissioni di lavoro, diffusione sui social network con formati live, tra gli altri.<\/p>\n\n\n\n

Le societ\u00e0 di simulazione, in quanto organizzazioni informate ed esperte, hanno in questo momento impegni e doveri inevitabili nei confronti della comunit\u00e0 dei simulazionisti e degli educatori. Quali pensi siano le principali esigenze insoddisfatte nella simulazione oggi? E cosa hai intenzione di fare al riguardo durante il tuo mandato di presidenza?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

JS<\/strong>: Nel 2022, SSH ha deciso di affrontare il nostro piano strategico<\/strong> per i prossimi 5 anni attraverso processi di comunicazione critici e il contributo del nostro consiglio di amministrazione come rappresentanti dei nostri membri. Affronteremo gli obiettivi prioritari chiave del nostro piano strategico SSH aggiornato e rinnovato nella primavera del 2023. Un’esigenza insoddisfatta su cui desidero concentrarmi durante il mio anno di presidenza \u00e8 lavorare sugli sforzi globali della nostra societ\u00e0 mentre ci concentriamo sulle nostre priorit\u00e0 SSH e sui piani attuabili. Noi, come societ\u00e0, abbiamo riconosciuto che dobbiamo fare un lavoro migliore per raggiungere e collaborare con le nostre comunit\u00e0 di pratica globali collettive, i nostri partner affiliati, e affrontare questo problema veramente come un’entit\u00e0 interconnessa.<\/p>\n\n\n\n

AD<\/strong>: Penso che una delle funzioni pi\u00f9 importanti dei direttori delle societ\u00e0 scientifiche sia quella di leggere efficacemente i bisogni degli associati. Nel mio caso, quando si dirige una federazione di societ\u00e0 della stessa regione, che pur condividendo radici nelle due lingue maggioritarie (spagnolo e portoghese) e alcuni aspetti culturali, sono in realt\u00e0 eterogenee, anche le esigenze dei nostri associati sono diverse<\/strong>. In America Latina c’\u00e8 disparit\u00e0 nel livello di sviluppo e implementazione dell’educazione basata sulla simulazione. Il nostro pi\u00f9 grande sforzo si trova in tre assi programmatici: (1) Accreditamento dei centri di simulazione attraverso il nostro modello recentemente validato. (2) Professionalizzazione degli insegnanti che svolgiamo attraverso la formazione continua e (3) Promozione della ricerca e della scrittura scientifica. Per questo abbiamo il nostro giornale latinoamericano di simulazione clinica e programmi per la divulgazione scientifica e l’analisi critica della letteratura specializzata.<\/p>\n\n\n\n

FM<\/strong>: Ci sono ancora molte sfide su cui riflettere sulla ricerca<\/a>, con lo sviluppo di un’agenda per i prossimi anni, a livello di policy presso la Commissione Europea, e l’attuazione trasversale di programmi di miglioramento della qualit\u00e0 in ogni centro educativo. Per far fronte a queste sfide, stiamo stimolando la nostra rete di ricerca SiReN<\/strong>, per spingere i confini della scienza della simulazione e trovare opportunit\u00e0 di cooperazione, stiamo implementando un programma di accreditamento<\/a> chiaro, semplice e inclusivo e stiamo promuovendo un movimento per influenzare il processo decisionale per il beneficio dei nostri pazienti.<\/p>\n\n\n\n

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Pensando al futuro, quali prevedete saranno le prossime maggiori sfide nel campo della simulazione che le vostre Societ\u00e0 dovranno affrontare nei prossimi 5 anni?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

AD<\/strong>: Penso che la tecnologia che supporta l’educazione basata sulla simulazione sia un aspetto molto rilevante, tuttavia, la sfida pi\u00f9 grande che abbiamo \u00e8 con le persone, sia nel campo educativo che nella ricerca ad alto impatto. Tra le maggiori sfide che abbiamo come federazione di simulazione per i prossimi 5 anni ci sono il miglioramento del livello di qualit\u00e0 dell’istruzione basata sulla simulazione in tutta la nostra regione attraverso l’implementazione di standard di eccellenza, la professionalizzazione degli educatori e l’aumento del livello accademico e relazioni scientifiche con organizzazioni scientifiche di altre regioni del mondo.<\/p>\n\n\n\n

FM:<\/strong> Nei prossimi 5 anni dobbiamo affrontare le nuove sfide che la tecnologia ci presenta, come l’Intelligenza Artificiale<\/a> o la Realt\u00e0 Virtuale<\/a>, il contesto educativo dell’apprendimento a distanza, la definizione di standard di qualit\u00e0 per i nostri programmi, la cooperazione con altre societ\u00e0 internazionali e la stretta partnership con societ\u00e0 affiliate.<\/p>\n\n\n\n

JS<\/strong>: Con l’esplosione delle tecnologie didattiche<\/a>, le complessit\u00e0 e le sfide di questi domini in evoluzione (AI, V\/R, A\/R, Misto, ecc.) nell’istruzione basata sulla simulazione richiederanno maggiori competenze e convalida della ricerca per garantire le migliori pratiche. Di concerto con questo, l’attenzione allo sviluppo della forza lavoro mondiale richieder\u00e0 la difesa dei talenti sanitari della simulazione (compreso il riconoscimento e una remunerazione soddisfacente per la diversit\u00e0 dei ruoli e delle responsabilit\u00e0 della simulazione) e l’espansione dei programmi SBE che siano accessibili, convenienti e convalidati per avere un impatto sull’insegnamento e domini di apprendimento nella sanit\u00e0 e nella societ\u00e0. Questi sviluppi aumenteranno la necessit\u00e0 di offerte di credenziali (le micro credenziali<\/strong> stanno gi\u00e0 lasciando il segno in alcuni dei nuovi corsi di laurea e certificati in aumento!).<\/p>\n\n\n\n

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Pensi che le industrie possano aiutare le societ\u00e0 a crescere e a distinguersi per l’eccellenza? Se \u00e8 cos\u00ec, come?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

FM<\/strong>: L’industria \u00e8 cruciale per la crescita della simulazione e delle societ\u00e0 correlate sfidando gli educatori con tecnologie nuove e innovative, progettate per soddisfare le loro aspettative, diffondendo la ricerca aggiornata e promuovendo la comunit\u00e0 educativa.<\/p>\n\n\n\n

JS<\/strong>: La collaborazione di SIM-accademia (ovvero ricerca), SIM-utenti e la nostra tavola rotonda aziendale in SSH supporta la sinergia cruciale necessaria mentre avanziamo in questi tempi di trasformazione nel mondo della simulazione sanitaria! Dobbiamo essere tutti al tavolo per dare corpo ai bisogni prioritari, orientare gli sviluppi dell’innovazione in sincronia verso successi e risultati futuri. Mi azzarderei a postulare che senza la ricerca SIM guidata dagli utenti<\/em> e\/o coloro che nel settore sono radicati nello sviluppo di queste innovazioni per l’istruzione e l’erogazione di assistenza sanitaria, credo nella maggior parte dei casi che le innovazioni SIM del settore fallirebbero.<\/p>\n\n\n\n

AD<\/strong>: Credo che le societ\u00e0 scientifiche e l’industria nel campo specifico dovrebbero avere uno stretto rapporto. La tecnologia pu\u00f2 supportare il progresso nella pratica e gli utenti finali della tecnologia sono i membri delle societ\u00e0: c’\u00e8 un bisogno reciproco. Penso che in America Latina il sostegno dell’industria alla federazione, che \u00e8 un’istituzione senza scopo di lucro, sebbene sia dato, non sia al livello necessario per promuovere con fermezza programmi di miglioramento continuo, ricerca, diffusione della ricerca, ecc. Questo potrebbe essere notevolmente migliorato.<\/p>\n\n\n\n

Le discussioni su diversit\u00e0<\/em>, equit\u00e0 e inclusivit\u00e0<\/em> stanno diventando sempre pi\u00f9 comuni nelle societ\u00e0 scientifiche. Quali sforzi stanno facendo SSH, SESAM e FLASIC per garantire che i simulazionisti di gruppi emarginati possano contribuire e beneficiare delle societ\u00e0 stesse?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

JS<\/strong>: L’importanza di DEI<\/strong> \u00e8 stata riconosciuta da SSH. \u00c8 stato istituito un comitato formalizzato per affrontare in modo proattivo la DEI all’interno del tessuto organizzativo della nostra societ\u00e0. Un esempio di strategia proattiva pu\u00f2 includere la creazione di una cassetta degli attrezzi per la societ\u00e0 con le iniziative DEI per i nostri membri.<\/p>\n\n\n\n

FM<\/strong>: La nostra missione \u00e8 creare un ambiente in cui l’uguaglianza sia rispettata e l’inclusione e la diversit\u00e0 siano le parti della cultura organizzativa. L’aumento della DEI ha la funzione di promuovere il progresso scientifico. Ma allo stesso tempo \u00e8 un obbligo morale ed etico<\/strong> nei confronti dei nostri membri e colleghi.<\/p>\n\n\n\n

AD<\/strong>: Credo che pi\u00f9 che una tendenza, l’agenda DEI sia una questione importante nel campo dell’istruzione in generale. FLASIC, oltre ad essere un’istituzione culturalmente diversificata sin dalla sua fondazione, si preoccupa attivamente di avere la partecipazione di tutte le societ\u00e0 nazionali che la compongono, con persone provenienti da diverse aree delle scienze della salute e delle professioni correlate, senza distinzione di genere, razza o credo, con uguali diritti e doveri. Questo \u00e8 un aspetto che ritengo molto rilevante per noi, poich\u00e9 abbiamo membri che parlano portoghese e spagnolo, quindi mantenere un equilibrio nei nostri spazi e strumenti in entrambe le lingue \u00e8 un grande progresso. C’\u00e8 ancora molto da fare, senza dubbio, e stiamo lavorando per migliorare. Il nostro motto, infatti, ci definisce \u00abse non ci sei tu, non ci siamo tutti\u00bb.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Conclusioni<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Collegare educatori e ricercatori, con la sinergia dei nostri partner del settore \u00e8 fondamentale per la progressione globale della simulazione e le societ\u00e0 scientifiche possono ancora svolgere un ruolo fondamentale. La formazione continua<\/strong> attraverso webinar, accreditamento\/certificazioni, spazi di networking deliberati sono tutti esempi di come le societ\u00e0 SIM stanno promuovendo la creazione di reti e comunit\u00e0 di pratica. Trovare opportunit\u00e0 di cooperazione<\/strong> tra le societ\u00e0 \u00e8 necessario per ampliare i confini della scienza della simulazione. L’industria \u00e8 considerata fondamentale per orientare gli sviluppi dell’innovazione verso successi e risultati futuri. Per creare un ambiente pi\u00f9 inclusivo<\/strong>, tutte le societ\u00e0 scientifiche stanno definendo agende di azioni e stanno ascoltando le esigenze dei membri.<\/p>\n\n\n\n

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